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Les Étapes A Suivre Pour Le Choix De Votre Centre d’appels a l’Ile Maurice

Les Étapes A Suivre Pour Le Choix De Votre Centre d’appels a l’Ile Maurice

Bien que nous vous ayons fait découvrir l’externalisation, ses avantages et ses désavantages ainsi que des activités peuvent être confiées à un prestataire, nous savons qu’il n’est pas chose aisée de choisir quelqu’un de confiance pour la sous-traitance. Selon vos besoins, l’externalisation des services peut souvent être difficile en termes de compétitivité, de confidentialité ou d’autres aspects. Par conséquent, il est très important de trouver un prestataire approprié.

Nous vous fournissons une liste de choses à savoir pour vous aider à déterminer le meilleur fournisseur pour vos besoins.

Pourquoi recourir aux services d’un prestataire?

Avant de commencer à chercher le prestataire idéal, il est important de savoir ce que vous allez externaliser et pourquoi. Cela peut sembler anodin, mais cela nécessite de passer par une phase de réflexion avant l’externalisation.

Bien que plusieurs entreprises aient recommandé des solutions d’externalisation, cela reste une décision délicate à prendre. Vous ne devriez en aucun cas la prendre à la légère. L’externalisation est une solution qui peut répondre aux besoins d’entreprises très spécifiques. De plus, elle peut compenser la pénurie de ressources humaines, d’espaces, de connaissances professionnelles et de contraintes financières.

Par conséquent, si vous disposez des ressources nécessaires pour exécuter divers projets en interne, il est inutile de débuter dans l’externalisation.

Les types de prestations proposés sur le marché

Il est important de comprendre que chaque prestataire possède sa propre expertise. Vous pouvez trouver toutes sortes de solutions d’externalisation. Par exemple, nos partenaires au Maroc et en Tunisie vous proposent des
campagnes de téléprospection. Dans nos agences à Madagascar, nos équipes sont dédiées à fournir des services de secrétariat, de back-office ou d’édition. À Maurice, nos experts se chargent de la mise au point du
service client, une assistance technique, une hotline ou une expertise en service après-vente .

Tout cela vous indique que les options sont multiples. Grâce aux avancées technologiques, nous avons procédé à la mise à niveau de nos centres d’appels en diversifiant nos prestations pour mieux répondre aux besoin des entreprises qui nous contactent et nous positionner sur le marché mondial. Lorsque vous êtes à la recherche d’un prestataire adéquat, il est important de connaître à l’avance son domaine d’expertise. Par exemple, les centres d’appels spécialisés en secrétariat médical à distance peuvent désormais vous fournir une assistance juridique, mais pour des raisons évidentes, la qualité de leurs services ne sera pas aussi forte que celle des services médicaux.

Pour vous aider à vous retrouver parmi toutes ces options, nous vous recommandons de nous faire confiance pour vous conseiller. Grâce à nos années d’expérience en tant que spécialiste de la relation client à distance, nous savons exactement qui fait quoi et depuis quand. De plus, nous travaillons avec des experts de plusieurs domaines pour fournir des conseils appropriés aux prestataires de services pour les services que vous souhaitez externaliser.

Onshore, nearshore ou offshore? Le type de prestataire à privilégier

Oui, malgré les avancées du numérique, l’emplacement du prestataire est toujours un facteur important pour votre décision d’externalisation. Encore une fois, tout dépend de vos préférences. Passons en revue les critères à considérer.

Certaines entreprises ont des besoins très spécifiques en termes de personnel. Ces entreprises choisissent d’utiliser, par exemple, des opérateurs de saisie de données, des comptables agréés et même des secrétaires à distance. Cela s’avère particulièrement efficace pour les PME, TPE et les solo-entrepreneurs qui ne nécessitent qu’une ou deux personnes par prestation. Dans ce cas, ils choisissent généralement des prestataires onshore, c’est-à-dire des prestataires de services localisés dans la même région. Par conséquent, ils peuvent même se permettre le «luxe» de rencontrer le fournisseur.

Un autre exemple est celui des grandes entreprises, qui ont des besoins très spécifiques. Ils trouvent souvent difficile de trouver des prestataires de propositions intéressantes en termes de tarif et de connaissance. Pour cette raison, ces sociétés osent aller plus loin. Si votre entreprise est située en France, vous pouvez vous rendre au Maroc ou en Tunisie pour recourir aux prestataires en nearshore. Ces pays ne sont pas loin et disposent d’une variété d’agences de prestations qui, par rapport à votre pays d’origine, peuvent vous fournir les ressources nécessaires à moindre coût.

Enfin, l’externalisation offshore. Il s’agit de l’alternative la plus prisée. Que ce soit pour les grandes entreprises ou les petites sociétés, les prestations sont personnalisées afin de mettre à disposition le nombre de ressources nécessaires tout en ayant une meilleure maîtrise des coûts. Dans les deux cas, ces sociétés font le choix de se tourner vers des prestataires offshore dans des pays comme Maurice ou Madagascar. Ces pays permettent d’employer un grand nombre d’employés pour effectuer plusieurs tâches, ce qui présente un rapport qualité-prix très élevé.

Vous disposez de ces trois solutions. C’est à vous de décider de ce qui vous convient le mieux. Peu importe la méthode d’externalisation que vous choisissez, nous trouverons le prestataire idéal.

Besoin d’assistance pour trouver le prestataire idéal?

Si jusqu’à présent, vous avez décidé de ne pas utiliser nos services et de continuer à chercher votre prestataire idéal, nous vous fournissons tout de même quelques conseils. En contactant le prestataire de votre choix, assurez-vous que des spécifications très précises soient établies par écrit dans un cahier des charges. Ce dernier doit inclure les conditions et les exigences de votre entreprise pour la solution d’externalisation que vous choisissez.

Au lieu de cela, vous pouvez toujours opter pour notre assistance. Nous vous aiderons à définir les spécifications afin de les inclure dans votre cahier des charges. De plus, nous vous aiderons à traiter avec des prestataires sélectionnés pour assurer une bonne communication entre vous. Parce que rappelez-vous, la communication est primordiale.

Contactez-nous pour bien débuter dans l’externalisation

Comme vous pouvez le voir, l’externalisation demande beaucoup de réflexion, de recherches et de négociations. Dans tous les cas, nous sommes là pour accompagner à chaque étape de ce processus. Par conséquent, veuillez nous contacter pour plus d’informations. Nous connaissons déjà le fournisseur qui vous conviendra le mieux. Vous pouvez nous écrire directement sur notre site Internet ou nous appeler au 01 84 79 28 20.

Pourquoi Externaliser Son Call Center à Maurice

Pourquoi externaliser son Call Center à Maurice

La concurrence est devenue plus forte ces dernières années, pour se développer de nos jours il est donc devenu primordial d’être en avance sur ses concurrents en faisant appel à tous les leviers à disposition comme l’externalisation, la sous-traitance offshore / inshore…pour fidéliser et augmenter ses parts de marché.

Fidéliser ses clients existants est petit à petit devenu l’élément incontournable des sociétés, d’où l’importance qu’y portent les chefs d’entreprise. En parallèle, il faut aussi sans cesse acquérir et transformer des prospects en nouveaux clients.

L’efficacité du centre d’appels devient alors un objectif, un enjeu prédominant, car celui-ci est aujourd’hui l’un des leviers les plus importants pour la croissance d’une société.

Sous-traiter a l’offshore votre call center vous permet de maitriser votre budget alloué à la fidélisation et à l’acquisition de vos clients, de bénéficier d’une technologie dernier cri ( appels automatisés, gestion des métiers backoffice, gestion des réseaux sociaux, statistiques des équipes, suivi en temps réel de l’activité…) avec l’aide d’un ou plusieurs logiciels CRM, le centre d’appels offshore vous permet de bénéficier de Manager et Télé-agents expérimentés, de gagner en flexibilité sur les horaires et les volumes à traiter tout cela avec des offres tout compris. Ainsi vous évitez les mauvaises surprises, le risque est donc mesuré et mesurable.

Sous-traiter la relation client de votre entreprise est une alternative appropriée pour mettre en place des moyens humains et techniques afin de passer d’une activité artisanale a une activité industrielle garantissant une relation user friendly axée sur la confiance et la convivialité du client.

Vous n’avez rien à perdre à demander un devis afin de vous faire une idée plus précise des avantages que vous allez pourvoir développer, l’objectif n’est pas forcément d’arrêter votre activité, mais de l’augmenter, les centres d’appels offshore se sont bien développés ces dix dernières années et il existe aujourd’hui des centres d’appels d’une grande qualité qui sont au même niveau de compétence voir qui dépassent certains centres d’appels en France.

L’une des grandes craintes des donneurs d’ordre est l’accent, la capacité des télé-conseillers, les infrastructures, la réactivité, la compréhension…le marché des call center au Maroc, en Tunisie, à l’Ile Maurice sont arrivés à maturité, ils ont beaucoup évolué depuis les dix dernières années. L’offshore  est devenu plus pointu, plus exigeant, les ressources humaines ont été bien formées. Les gouvernements respectifs ont aussi énormément investi dans les infrastructures techniques – comme la fibre optique point à point – et sur la formation télémarketing. Ainsi il faut retenir que se sont trois marchés sûrs pour délocaliser, à partir du moment où l’on c’est bien renseigné sur le call center choisi. Par contre, le dernier pays à arriver sur le marché de la délocalisation centre d’appels – Madagascar – n’est pas encore arrivé à maturité et les risques sont très importants tant sur la capacité des ressources humaines que sur les aspects techniques ( plusieurs pannes électriques, coupures de liens internet sont à prévoir par mois à la capitale Antananarivo berceau des installations en cours ) cela nécessite des investissements plus important tant sur la formation des téléconseillers avec des expatriés, sur la redondance des lignes internet, l’installation d’un groupe électrogène ce sont des couts cachés qui font que l’externalisation n’a plus de sens.  

Réussir sa création, sa délocalisation, son opération de télémarketing nécessite d’être bien conseillé afin que celle-ci ne se transforme pas en catastrophe.

Besoin de conseils d’un call center à l’Ile Maurice :

Cap Performance Call Center à l’île Maurice depuis 2011 avec 100 positions de travail vous propose son organisation, sa structure, ses équipes, ses équipements, son expérience, son expertise pour réussir vos opérations.